随着国内各大网上商城的兴起了，物流公司也就逐步发展起来了，目前的物流公司不单单只要考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。虽然如此，物流公司还是会出现诸多问题，如在运输过程中，物品出现破损，丢失的现场，这些都是因为管理制度不够完善而造成。而另一方面就是目前的物流公司规模普遍较小，现在水平不高，大部分市场被大型物流所垄断。与发达国家相比，中国流通业在资金规模、管理方式等方面都存在很大差距，竞争能力还不强。

　　

　　那面对这些问题，小型物流企业如何才能走出困境，走出自己的一片天地。首先要充分利用市场经济建立社会信用体系，建设社会主义信用体系，通过技术创新、文化创新、模式创新来推动物流创新，建议实现物流供需信息的强力对接，从而提升物流的核心竞争力。然后凭借自身的优势（订单查询，物流系统，地理环境，服务好，有保障，尽责等），走出一条属于自己企业发展的特色道路。最后就是企业上下必须要拧做一股绳，同心协力，共同奋进，努力拼搏，小型物流企业的发展将不会是瓶颈，面对未来依然会是一片光明。