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全景物流通对物流企业发展的规划建议

2014/1/7

  目前,物流行业无疑是个热门行业,对于热门的行业,人们都喜欢一头钻,不顾一切。有的人甚至对于这个行业一点都不了解,只是觉得做这方面能赚钱,像这样是万万不可的。俗话说得好,隔行如隔山,你可能在某行业很牛叉,很了不起,可当你换个新行业时一切都得从头再来,所以在我们选择一行业时,一定要先了解清楚这一行业,再开始创业工作。如果现在您真的已经决定踏入物流行业,那么请认真看完以下四点。

  第一:首先建立在现有的社会资源下的、具有自己公司特点的物流操作流程和规范;并能根据不同顾客要求,为其设计独特的操作流程、服务规范。

  第二:是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。发挥我们的人才优势,给客户提供满意的物流设计和方案实施服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。将高端综合物流发展成为公司主要的经济增长亮点。为此我们要选定2-3种经济效益好的产品,在风险可控、市场可测的情况下进入贸易,为向高端靠近走出第一步。

  第三:适应市场,搞活机制,调整手段,强调公关。对于一个业务多家服务公司竞争的情况,客户的某些业务关键决策者对服务对象的选择不是取决于它的设施和服务的良莠,而是取决于,通过选择确定服务商其本人有何利益上的好处。针对上述的情况,我们不能带着书生气简单幼稚的开拓业务,也应该选择有效的“市场行为”和“社会行为”,强调多样的公关手段,打入客户内部,拉近关系。只有公关好才能攻好关。

  第四:加强人才战略实施,做好人才储备,为公司集团化发展作好人力准备。公司参与市场竞争,要生存,要发展,要做大,要做强,离不开稳定的人才队伍,因为人是生产力的决定因素。因此在公司发展战略上,首先做好人才战略的实施。公司能否在市场上做好,除了要有良好的硬件设施,绝佳的市场机遇,优良的人才队伍更是不可或缺。

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